河北省天元國有糧食收儲庫有限責任公司
發布時間：2019-12-24 15:07:10 點擊量：
河北省天元國有糧食收儲庫有限責任公司，成立于1998年。2013年，成為河北省糧食產業集團全資子公司，為省級國有糧食收儲企業。公司注冊資本3010萬元，主營范圍為糧食收購、儲存及批發。下屬兩個全資子公司，河北天兆物流有限公司和河北省天裕寧糧食貿易有限公司。
天元庫庫區位于趙縣趙范路南側，占地60畝，擁有倉房12棟，倉容10萬噸，機械輸送設備16臺，清理設備2臺，計量電子汽車衡2臺，完好率常年保持在100%，出入庫全部實現了機械化作業，目前日裝卸能力近2000噸，汽車散裝日接出貨可達1500噸，集裝箱可達500噸。化驗室配備了面筋測定儀、糧食粘度儀等較完善的檢化驗設備，能很好的檢測糧食品質；業務計算機15臺，電子測溫系統2套，環流熏蒸機6臺，機械通風設施15臺，系統運行穩定，檢測糧溫快速準確，能及時準確檢測掌控糧情。
天裕寧公司位于邢臺市寧晉縣耿莊橋鎮崔官莊村村南，交通便捷，糧源豐富。庫區占地總面積29224.49平方米，倉房儲糧倉容總量5萬噸，日吞吐能力1500噸。擁有完善的糧食裝卸設備、檢化驗設備、倉儲設施設備及安防系統。
公司具有國家職業資格的高級糧油保管員2人，中級糧油保管員4人，中級糧油質檢員5人。
一、工商注冊基本信息
1.河北省天元國有糧食收儲庫有限責任公司
注冊資本：叁仟零壹拾萬元整
法定代表人：李輝
成立日期：1999年5月18日
登記機關：石家莊市行政審批局
住所：河北省石家莊市長安區建設南大街11號501/503室
經營范圍：糧食收購、儲存及批發；批發零售預包裝食品；油料、餅粕的銷售；搬倒裝卸、房屋租賃；貨物或技術進出口（國家限制或禁止的商品和技術除外）。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
2.河北省天裕寧糧食貿易有限公司
注冊資本：叁仟柒佰零壹萬元整
法定代表人：李輝
成立日期：2018年11月29日
登記機關：寧晉縣行政審批局
住所：河北省邢臺市寧晉縣耿莊橋鎮崔官莊村村南
經營范圍：糧食收購、儲存及批發；批發零售預包裝食品；油料、餅粕的銷售；普通貨運、貨運代理（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）**
二、企業領導
李 輝：書記、執行董事，主持公司全面工作。
張志強：總經理、副書記，協助執行董事抓全面工作，負責公司業務經營工作；分管業務部。
王 曉：總會計師，負責公司財務管理工作；分管財務部。
孫建軍：副總經理，負責公司糧油保管、設備維修改造、及工會工作；分管公司儲運部、器材維修部。
史書團：副總經理，負責公司行政管理、安全生產工作，協助書記分管黨務工作；兼辦公室主任。
郝志清：副總經理，主管天裕寧全面工作；兼天裕寧公司總經理。
三、經營管理
1.2020年度報告
（一）主要經濟指標及任務目標完成情況
截止2020年12月底，公司資產總額 2.2526億元。糧油經營量55.18萬噸，營業收入7.2 億元。
（二）重點工作完成情況和成效
1.重點工作完成情況
（1）新冠肺炎疫情防控工作
按照省委、省國資委及集團黨委安排部署，結合實際情況，迅速制定疫情防控方案，細化疫情防控工作，嚴格控制職工社交范圍，抓實出入庫測溫登記制度，堅持每日排查職工健康情況及疫情接觸情況，落實“日報告、零報告”制度，做到了科學、精準、依法、有效的防控，營造了安全、祥和、健康、穩定的工作環境，并在疫情形勢不明朗的情況下，安全順利的完成了“保供穩市”出庫任務。
（2）完成糧貿公司注銷工作
根據集團《關于依法注銷河北省糧油貿易公司的通知》要求，公司嚴格按照《公司法》《企業章程》等有關規定，成立了清算組，制定了退出方案，先后進行國有資產劃轉、企業職工保險公積金賬戶及工會和黨支部更名、稅務登記注銷及工商登記注銷等工作，扎實推進了國有企業改革，完成了全民所有制改制工作。
（3）產后服務中心項目竣工完成驗收
根據省糧食和物資儲備局相關文件，公司結合實際情況，及時編制了天元庫和天裕寧庫糧食產后服務中心項目申報書，成立了產后服務中心項目領導小組、工作專班和評審小組，制定了科學有序的實施方案，并對項目資金實行專人、專帳、專戶管理，確保項目資金專款專用。天元庫和天裕寧庫糧食產后服務中心項目總投資估算分別為482萬元和469萬元，共購置檢化驗設備30臺（套），輸送設備65臺（套），新建罩棚690㎡，倉外墻體、入倉爬梯、倉內防潮、門窗密封保溫等維修改造面積55215㎡，大幅提升了我庫硬件條件，彌補了倉房設備陳化的短板。通過產后服務中心項目維修改造，天元庫和天裕寧庫內外面貌煥然一新，進一步增強了儲糧保質能力和議價能力，消除了安全隱患, 減少了糧食損失，保證了糧食安全。目前，我公司糧食產后服務中心項目已全部竣工，并順利通過集團專項審計和省糧食和物資儲備局項目竣工驗收。
（4）“崗位大練兵、技能大比武”組織學習
按照集團“大練兵、大比武”相關文件要求，公司以提升員工能力素質為主，以崗位應知應會知識學習和業務技能訓練為重點，采取靈活多樣的模式，組織全體職工分層次、分崗位、分類別、分階段開展學習比武活動，引導廣大員工通過“練”的形式熟練掌握崗位技能、業務標準和操作規程，通過“比”的形式發現短板、找準差距、彌補不足，不斷提高理論聯系實際、解決實際問題的能力，為集團發展新形勢新要求提供強有力的人才保障。
（5）安全生產工作
公司按照安全生產工作各項要求及工作計劃，深入開展了進一步深化安全生產集中整治工作實施方案、“安全生產月”活動、汛期安全生產工作、安全生產專項整治三年行動方案、安全生產風險管控和隱患排查治理等工作，并對具體的工作進行統一部署，制定了相應的預案、工作實施方案，有效保證了職工人身安全和糧食財產的安全。
2.業務開展及糧油儲備情況
（1）糧食安全保管工作
糧食保管工作是儲糧企業的重中之重。公司根據《糧油儲藏技術規范》及中央儲備糧總公司相關要求，結合實際情況，制定了科學合理、安全有效的儲糧管理制度，規范管理工作，扎實做好倉儲檔案基礎工作，優化單倉檔案信息，完善賬、卡、簿、表、票據等資料信息，積極探索合理的儲糧方式方法，降低糧食損耗和資源消耗，確保糧食安全、經濟、有效。
（2）業務開展情況
2020年公司全年收購玉米13.6萬噸，小麥16.3萬噸。
1.鞏固與益海、五得利、新希望、牧原、正大等大型優質糧食加工企業大型用糧企業的合作關系，增加了業務規模,增強了公司在行業內的信譽度和市場占有率，準確及時的了解市場價格變化，降低了市場風險。
2.根據經濟大環境，結合糧食市場行情，利用貸款資金和天裕寧庫倉容優勢，選擇優質客戶，開展工貿、貿貿對接、代收代儲等業務，鎖定利潤，有效規避了風險。
3.開拓創新經營模式。繼續拓展“北糧南運”業務，嘗試開拓內陸船運業務。受疫情影響，今年跨地域業務略有縮減，“北糧南運”鐵路運輸發運1836噸，船運2367噸。
4.創新收購模式，與合作社、種糧大戶緊密合作，創建糧源基地，增加自營業務。
（三）黨建工作開展情況
1.落實黨建工作要求
對標國資委黨委、集團黨委各項要求，推進落實“四同步、四對接”工作。重點圍繞“六個方面”，研究部署自查方案和整改措施。通過先后對天元公司、天兆公司及天裕寧公司的章程進行修改，把黨建工作納入公司章程。為規范公司“三重一大”集體決策制度，重新修訂完善了“三規則、一方案”，明確了黨企業經營管理中的重要位置和合法地位。
2.加強黨員干部作風紀律建設
積極開展黨員干部作風紀律突出問題集中整治專項行動，協調推動各黨小組、各部室認真學習集團《通知》精神，貫徹落實整治專項活動，重點整治精神狀態不振、工作作風不硬、責任擔當不強、紀律規矩不嚴、服務意識不夠等突出問題真正把黨員干部的思想和行動統一到集團黨委和公司黨支部工作要求上來，切實增強了黨員干部政治自覺、思想自覺和行動自覺。
3.思想政治建設及理論學習情況
按照集團黨委的總體要求和部署，認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。重點學習了《中國共產黨章程》、保持共產黨員先進性系列論述、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神等。全年共組織黨員干部理論學習20余次，參加上級組織的各類考試3次，學習的理論文章和篇目30篇以上。黨員干部參加學習率達100%。在理論學習中，始終抓好學習的時間、人員、內容、質量的“四落實”，并在學習過程中做到“四個堅持”，有效提高了黨員干部的政治素養和理論水平。
4.黨費收繳情況
今年5月，集團黨委更新了黨費繳納方式，由原來的線下繳納改為在線繳納，公司支部也完成了黨費繳納系統對接工作和黨費繳納APP的使用培訓工作。今年共繳納黨費13238.45元。
5.發展黨員情況
支部實行嚴格的黨員管理機制，嚴把發展黨員入口關。在發展黨員或黨員轉正問題上，堅持標準、選準對象、搞好評議、多方考察，充分考慮發展對象和轉正對象的工作表現和實際情況。目前，支部在冊黨員22人，預備黨員1人，發展對象2人，另有8人已經提交了入黨申請書。
6.支部換屆工作
根據集團黨委要求，按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規定，結合公司實際，于8月底，完成了撤銷糧貿、天元支部換屆工作。
2.2021年度報告
（一）主要經濟指標及任務目標完成情況
截止至12月底，公司資產總額2.79億元，糧油經營量74.57萬噸，營業收入9.83億元，利潤總額311萬元，同比增長9.1%，超額完成集團年度考核指標。
（二）重點工作完成情況和成效
1.重點工作完成情況
（1）深入開展糧食購銷專項整治工作
按照省紀委監委、省糧食和物資儲備局及集團關于開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作部署和有關要求，我公司迅速成立專項整治工作領導小組及工作專班，按照部署的重點工作任務，結合我公司近幾年來在執行政策性糧食購銷各環節的工作，進行了深入細致的自查工作，全面梳理檢查中發現的問題，建立整改臺賬，制定整改方案，明確整改責任人，做到立行立改，并深入剖析問題根源舉一反三，確保整改問題“清倉歸零”。
（2）切實推進軟件正版化工作
為貫徹習近平總書記關于知識產權重要論述、實施國家知識產權戰略及創建創新型國家的要求，進一步提升使用正版軟件意識，根據國資委黨委及集團黨委安排部署，推薦人員參加軟件正版化培訓，結合公司實際，統一購買安裝正版操作系統及辦公軟件，實現公司辦公軟件正版全覆蓋，切實加快推進使用正版軟件的步伐。
2.業務開展情況
（1）積極開拓省外市場
國內糧食缺口逐漸在市場體現，公司領導研判決定及早布局，計劃在湖北、安徽等中部省市，收購一手糧，適當建立庫存。在安徽阜南、潁上等地區開設收購點3個，共收購1.34萬噸小麥，于12月底出庫完畢，憑借當地一手糧源及下游用糧企業多的優勢，實現了雙贏的目標，開啟了省外業務合作的新局面、新篇章，也為今后公司業務發展指明了方向。
（2）大力開展省內自營
在省外業務積極推進的同時，公司也加強了與本地客戶的發展，與德眾種業、碩豐糧貿、興莊糧貿等本地客戶開展合作，都取得了較好的效果。特別是與興莊糧貿合作收購的1萬噸優麥，質高價優，取得較大利潤。
（3）開展快購快銷
快購快銷業務在今年也取得較大進步，除了與益海、新希望等大型用糧企業合作外，還與物產中大化工，廈門海峽集團，京糧集團等大型國有企業建立起貿易合作關系，同時還參與了內蒙、山西一些儲備庫的輪換補庫，均取得了可觀的效益，也為業務工作拓展了新思路。
3.糧食儲運保管情況
（1）今年年初，國內疫情形勢嚴峻，在全城封閉防控疫情的情況下，傾全公司之力，完成了儲備糧保供給的出庫任務。全年共出庫最低收購價小麥72899.351噸。
（2）在儲備糧日常管理中，公司認真執行“以防為主，綜合防治”的儲糧方針，堅持查倉制度，定期對糧倉進行檢查，并準確填寫各項記錄，適時對糧堆中的害蟲種類、密度、部位等情況，進行仔細檢查，針對儲糧實際情況制定保管方案，在不采取磷化氫熏蒸作業的情況下，保證了儲糧安全度夏，節約了儲糧管理費用。
4.安全生產情況
公司按照上級各項安全生產工作要求及公司的安全生產工作計劃，深入開展了安全生產專項整治三年行動方案、全面開展巡查問題排查整改工作、開展了關于深刻吸取事故教訓 深入開展隱患排查、安全生產月活動、汛期安全生產工作、安全生產風險管控與隱患排查治理、火災防控等工作。
（三）黨建工作開展情況
1.深入開展黨史學習教育活動
為鞏固“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會的重要講話精神，公司支部精心部署，成立了黨史學習教育領導小組和中心學習組，深入開展黨史學習教育活動。全年組織集中學習224人次，中心組學習50人次，召開專題組織生活會1次，黨員干部參加學習率達100%，有效推動黨員干部統一思想、統一意志、統一行動，達到了學黨史、悟思想、辦實事、開新局的目的。
2.有效推動黨風廉政建設和反腐敗工作
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實省紀委九屆六次全會、省國資委和集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，總結部署公司支部黨風廉政建設和反腐敗工作，公司組織干部集中學習黨委書記安永濤和黨委副書記、紀委書記李京慧同志在集團工作會議上的講話精神，全面提升黨員干部政治站位，進一步強化壓實責任，牢牢把握政治方向，為統籌推進企業改革提供了政治保障，以實際行動向黨的百年華誕獻禮。
3.結合黨史學習教育開展“我為群眾辦實事”活動
按照公司支部積極謀劃、精心部署，實施重點民生項目6個：一是維修更換辦公室及宿舍門窗把手、密封條等，改善房間內密閉性，為職工宿舍加裝空調15臺，解決了冬季取暖問題，大幅提升了職工辦公和生活舒適度。二是對生活區洗衣機進行修理維護，保證洗衣機功能正常，解決了職工工裝換洗問題。三是打掃清理蓄水池，更換飲用水過濾設備，對生活用水進行檢測，確保達到飲用級純凈水水平，解決了職工飲水健康問題。四是調整提高職工工資待遇，職工崗位工資、績效工資具有不同程度上浮，有效提高了職工工作熱情和生活質量。五是以工會名義在“扶貧832”購買河北省貧困地區特產商品，發放給公司在職會員，既響應了國家扶貧政策又實惠了會員職工。六是根據時代發展及職工意見建議，對公司勞保用品的品類及標準進行適當調整，有效提高了防護等級，進一步保障安全生產。
四、薪酬待遇
五、內設部室
辦公室、財務部、期貨部、業務部、儲運部、器材維修部和安全生產部
六、聯系方式
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