河北省軍糧供應儲備庫有限公司
發布時間：2019-12-24 15:05:54 點擊量：
河北省軍糧供應儲備庫有限公司是河北省糧食產業集團有限公司所屬的國有獨資企業，地處石家莊市東南部，北鄰308國道，南鄰外環路，距G4京港澳高速公路5公里、G20高速公路6公里，地理位置優越，交通非常便利。
河北省軍糧供應儲備庫有限公司始建于2002年，2007年6月正式運營。糧庫占地面積68畝，現有房式倉5座，多功能鋼板倉1座，總倉容5.8萬噸。辦公樓和基礎配套設施3800平方米。總投資6000萬元，注冊資金200萬元，經營范圍為糧食收購及批發、零售、倉儲服務（法律、法規、國務院決定禁止或需審批的除外）。現有在冊職工48人，內部設置綜合部、財務部、倉儲部、經營部、貿易部、后勤部等6個部門，下設一個控股子公司--河北恒豐軍糧供應儲備有限責任公司。
河北省軍糧供應儲備庫有限公司具有良好的基礎設施、先進的作業條件和機械化出入庫設備，在糧食倉儲管理上全部實現了電子測溫、機械通風、環流熏蒸等科學儲糧技術，可保證貨物的及時吞吐和安全儲存。
經過幾年來的發展，河北省軍糧供應儲備庫有限公司已形成以糧食儲備為主，集期貨交割、糧食購銷和成品糧油供應等多種業務于一體的多元化發展格局。糧食貿易遍及全國各大主產銷區和全省各個地市，擁有穩定的購銷渠道和良好的企業信譽。
下設河北恒豐軍糧供應儲備有限責任公司位于無極縣城北北合莊村南側，庫區占地56.4畝，庫容5.6萬噸，現有職工6人。
“為耕者謀利，為食者造福”是我們的宗旨，“追求卓越，爭創一流”是我們的目標。在建設和振興現代糧食企業的今天，河北省軍糧供應儲備庫全體員工有決心、有信心迎接各種挑戰，實現企業可持續快速發展，創造更加輝煌的明天。
一、企業基本情況
1.河北省軍糧供應儲備庫有限公司
法定代表人：李亮軍
注冊資金：14102.804122萬元
成立日期：2001年12月31日
登記機關：石家莊市市場監督管理局
注冊地址：石家莊市裕翔街39號
經營范圍：糧食收購及批發、零售；裝卸搬運（危險化學品及易燃易爆品除外）；倉房租賃、倉儲服務；預包裝食品、散裝食品、未經加工的初級農產品、日用百貨、辦公用品銷售、乳制品（含嬰幼兒配方奶粉）、冷藏冷凍食品、水產品、塑料制品（醫用塑料制品除外）、紙制品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可展開經營活動）
2.河北恒豐軍糧供應儲備有限責任公司
法人代表：李亮軍
注冊資金：3738.2057萬元整
成立日期：2017年6月12日
登記機關：無極縣行政審批局
注冊地址：河北省石家莊市無極縣經濟開發區北區
經營范圍：糧油收購、銷售；倉儲（危險化學品、民用爆炸品和需專項審批的除外）服務（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
3.河北省財安糧食經營有限責任公司
法人代表：李亮軍
注冊資金：2868萬元整
成立日期：2014年4月29日
登記機關：靈壽縣行政審批局
注冊地址：河北省石家莊市靈壽縣三圣院鄉東木佛村
經營范圍：糧油收購、銷售；糧油倉儲服務、倉庫庫房租賃；農產品初加工服務；自營和代理各類商品和技術的進出口業務；飼料的銷售；裝卸搬運服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
二、組織體系
1.企業領導
李亮軍 書記、執行董事、總經理 主持公司全面工作
陳秀芝 副總經理 分管政策業務統籌部
牛建平 副總經理 分管渠道運營部
劉立峰 副總經理 分管糧食管理部
馬海龍 副總經理 分管市場業務統籌部
郭 武 副總經理 分管糧食儲運部、原糧業務一部、原糧業務二部
聶印展 財務總監 分管財務部（風控部）
宋 潔 副總經理 分管黨群綜合部
2.組織架構
三、經營工作
1.2020年度報告
2020年，在集團堅強領導和直接管理下，軍糧庫堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實加強政治建設、業務建設和能力建設，創新工作機制，強化工作舉措，應對疫情沖擊，主動擔當作為，扎實聚焦“五增一減”任務目標，超額完成了集團下達的利潤指標，市場化經營比重同比提高28.85%，管理費用同比減少13.63%，各項工作穩步推進。一年來，主要工作開展情況如下：
（一）聚焦主責主業，抓牢支部建設，不斷提升黨建工作質量水平
堅持把黨支部研究作為班子議決事項前置程序，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用；堅持落實黨建工作與經營業務工作同謀劃、同部署、同落實，堅決落實“四同步四對接”要求，做到黨組織“應建盡建”；認真組織開展“三會一課”，堅定黨員隊伍的理想信念，提升全體黨員的政治素養；抓好發展黨員工作，認真履行入黨手續，保障發展黨員工作的質量。
（二）精心組織實施，科學研判市場，筑牢保供穩價基礎
疫情期間，為保民生、保糧食能源安全，積極落實“六穩”“六保”工作。一是做為省儲糧企業，全力以赴做好糧食保供穩價。按照省糧食和物資儲備局要求，全力支持糧油加工企業及時復工復產，迅速組織協調人員及車輛進行出入庫作業，按期圓滿完成了省局下達的應急保供穩價任務。二是保質保量完成省儲小麥輪換任務。受疫情影響，針對農戶惜售，糧源難籌的情況，我們精心謀劃部署，準確研判行情，果斷采取措施，把握時機，搶抓糧源，經過全體干部職工共同努力，兩個庫區雙線作戰，圓滿完成省儲小麥的輪換任務，切實做到了儲得進、管得好、調得動、用得上。三是嚴格執行儲備糧管理各項規定，確保糧食儲備數量真實、質量完好、儲存安全，在多次檢查中均獲得好評。以“崗位大練兵技能大比武”活動為契機，通過“請進來走出去”方式，組織倉儲人員去學習兄弟單位糧儲的先進經驗。加強人員崗位的培訓，提高糧食管理專業知識水平，分別開展了倉儲崗、業務崗等技能培訓，通過培訓，取得較好成效。
（三）創新業務模式，豐富經營品種，提高市場化經營創效能力
為加快企業市場化經營業務發展，軍供庫多措并舉，取得了較好的收益。一是穩固主營業務，拓寬營銷渠道，加大與實力較強的大型企業合作，規避風險，鎖定利潤；與多家面粉深加工企業開展小麥銷售業務，建立穩定、長期的合作關系；與南方公司開展優麥購銷業務，打通北糧南運銷售渠道，徹底從以往客戶稀少、等客上門的工作模式中走出來，逐步建立起自己經營渠道。二是加強業務模式創新，擴大自營規模。秋糧收購伊始，及時搶抓玉米軸糧源，通過脫粒、晾曬，掌握了技術指標及獲利空間；主動探索訂單收購、預約收購、錯峰收購等收購新模式，深入產區尋找種糧大戶等方式，提前鎖定糧源，降低成本。三是豐富經營品種，提高創效能力。開展牛奶、成品大米、小品種油類、小雜糧等購銷業務；首次開展進口肉類凍品的購銷業務。通過創新業務模式，擴大經營品種，徹底打破了原來以原糧為主的經營格局，豐富了業務板塊，增加了盈利空間。
（四）筑牢風險防線，夯實制度管控，推動企業建章立制規范化管理
一是強化風險意識，經營、資金等重大事項有風險分析、有防控預案，有應對措施，同時把風險防控納入考核體系，增強責任、擔當意識。二是完善制度，規范各項內控制度和業務操作流程。三是堅持把安全生產擺在突出重要位置，加強關鍵節點、重點領域專項整治，推進安全生產雙控機制建設，修訂完善安全生產制度和責任狀，組織開展消防應急演練，增強全員安全意識。
2.2021年度報告
（一）踐行國企擔當，抓防疫穩保供，履行社會責任。
一是壓實疫情防控主體責任，積極落實疫情防控常態化各 項具體工作措施，有效防控疫情，以責任和擔當筑起疫情防控堤壩。二是黨員干部當表率，防疫一線黨旗揚，年初歲尾兩次突發疫情，軍供庫為確保省級原糧、成品糧儲備、政策性儲備、貿易糧儲存安全，黨員領導干部主動擔當，指揮靠前，集結部分班子成員及倉儲、業務、財務、綜合部的骨干力量集中封密庫區，指揮防疫及業務工作，確保了糧食安全，切實履行了國有糧食企業的政治責任，社會責任，用實際行動踐行了共產黨員的初心和使命。
（二）提高政治站位，強管理促規范，確保儲糧安全。
一是廣開渠道抓糧源。受今夏雨水氣象災害、儲備規模增擴、疫情防控等因素影響，導致小麥價格持續走高，面對不利形勢，我們提早謀劃，深入主產區，對接種糧大戶，在石市及無極庫周邊設點收購，搶抓一手糧源，采取先入后出的方式，提前鎖定收購成本，順利完成了17977噸儲備糧輪換入庫任務及4萬噸新增省儲入庫任務。二是加強成品糧儲備監督檢查。為保證成品糧儲備的數量真實、質量良好，儲備安全，通過調整代儲庫點、定期檢查、實時監控的方式進行監管，切實守牢糧食安全底線，確保政策性糧食政策執行到位，監管到位。
（三）夯實主業經營，拓渠道擴規模，提高創效水平。
軍供庫牢固樹立“向市場要效益，靠市場謀發展”的經營理念，通過對市場的準確把握和研判，逐步探索開拓多樣化經營模式。一是做好原糧主業經營。以夏秋兩季糧食收購為抓手，通過代收代儲、自主收購、北糧南運、統籌業務渠道和資金等方式，增加規模和效益。二是豐富經營品種。同樣采取統籌業務渠道和資金等方式開展稻谷、凍品業務，提高了創效能力。三是拓寬經營模式。以合作經營方式開展牛奶、芝麻業務。
（四）推動改革改制，強基礎促轉型，激發發展活力。
一是完成土地過戶。一年來在省局和集團共同協調幫助下，我們集結力量，全力以赴跑辦建設、規劃、消防、不動產、土地等有關部門，2021年11月29日最終完成土地權屬變更，為公司制改制、軍供庫轉型奠定子基礎。二是完成公司制改制。省委省政府改制要求，在集團各部室的鼎力支持下，12月29日按期完成全民所有制企業改革任務，正式更名為“河北省軍糧供應儲備庫有限公司”。三是規范所屬恒豐公司法人治理機構，完成恒豐公司章程變更和執行董事的設立工作。四是完成所屬良潤物流公司的股權轉讓變更，由控股51%變更為100%控股，為公司有效利用資質開展業務提供了保證。
（五）堅持問題導向，壓責任保落實，聚焦問題整改。
軍供庫堅持問題導向、底線思維，按照全覆蓋、無遺漏的要求，進行“拉網式”全面清查，重點檢查突出主責主業、執行國家糧食收購、銷售、存儲政策等情況，摸清問題底數，不留盲區死角，對排查出的問題，建立臺帳，逐個督辦，逐個銷號，需要長期整改的，明確責任部門、責任人，加強跟蹤問效，確保排查出的問題徹底改、改徹底。
（六）構建防控體系，防風險守底線，保障平穩運營。
一是加強融資，為經營提供資金保障。二是強化風險意識，做任何事情都有風險分析，有防控預案，有應對措施，把風險防控到位，化解到位。三是夯實制度管控，以制度建設為抓手，完善規章制度體系。對防控預案、風險管理、經濟合同管理、業績考核等方面制訂了10余個規章制度，規范了企業行為。四是壓實外設庫點監管責任，嚴格按照《外設庫點管理辦法》執行，通過派駐人員、安裝監控、釘釘打卡等方式，做到“人防、技防、物防”相結合，確保糧食財產安全、儲存安全。五是嚴格落實安全生產責任制，深化風險防范化解工作，堅決遏制重特大安全事故發生，層層簽訂安全生產責任書及承諾書。
四、薪酬待遇
五、內設部室
黨群綜合部、財務部、倉儲部、質檢計量部、貿易部、經營部、業務部
六、聯系方式
聯系電話：0311-81669893
傳真電話：0311-81669893
地 址：河北省石家莊裕翔街39號
