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            河北省糧食產業集團

             

            地址:河北省石家莊市靶場街11號

            電話:0311-87873098

            傳真:0311-68009800

            郵編:050000

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            河北良禾糧油購銷有限公司

            發布時間:2019-12-24 15:00:27   點擊量:

                    河北良禾糧油購銷有限公司成立于2007年9月,現為河北省糧食產業集團有限公司二級子公司。公司前身為成立于1992年9月,并由全國人大原副委員長、國務院原副總理田紀云同志題字的“冀中糧城”。公司位于河北省辛集市舊城北,注冊資金400萬元,占地面積約100畝,距辛集市區約25公里,南臨307國道和黃石高速,北臨天王公路,交通比較便利。公司現有高大平房倉和淺圓倉12棟,糧食倉容10萬噸。






                   多年來,公司應用先進的儲糧技術,在確保儲備糧安全的同時,積極開展商品糧油經營,大力實施農業產業化項目建設,助推企業轉型發展。
            真誠歡迎新老客戶共謀發展、共創輝煌。
                   
            一、工商注冊基本信息

            河北良禾糧油購銷有限公司
            注冊資本:肆佰萬元整
            法定代表人:秘永興
            成立日期:2007年9月17日
            登記機關:辛集市市場監督管理局
            注冊地址:辛集市舊城鎮舊城村村北(307國道與天王線交叉口東北角)
            經營范圍:糧食及農副產品收購、銷售;倉儲服務(危險化學品除外);貨物搬倒裝卸服務;房屋租賃;貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外);預包裝食品零售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。 

            二、企業領導

            秘永興,黨支部書記、董事長。主持全面工作。
            張國徽,董事、總經理。分管業務部、倉儲部、安全保障部。 
            徐  杰,副總經理、總會計師。負責分管綜合辦公室、財務部。


            ?三、經營管理

            1.2020年度報告

                   2020年,公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹黨的十九大以及十九屆三中、四中、五中全會精神,在集團黨委的正確領導下,黨支部領導班子團結帶領廣大干部職工,緊緊圍繞深化企業改革、實現高質量發展這一中心任務,上下一心,開拓進取,圓滿完成了集團下達的各項經營業績和任務指標。沒有發生安全生產責任事故和風險事件。
                   (重點工作完成情況及成效
                   1.科學管理,確保儲糧安全。一是通過維修維護儲糧設施,進一步提升科學儲糧管理水平。二是抓住秋末冬初天氣干燥等有利時機,通過合理安排、加強值守,確保機械通風工作有效進行。三是加強監測、注重檢查,實時掌握糧溫分層數據,通過分析研判,制定后期管理工作措施。四是外設庫點糧食保管的日常檢查工作,通過多頻次整體扦樣、質量檢驗,確保外設庫點糧食存儲安全。
                   2.多措并舉,積極開展業務經營。一是在事先實地調研考察的基礎上,多次召開針對性強的分品種業務經營協調會,預估產量、把握質量,認真梳理、科學研判市場行情變化規律,為業務經營工作開展穩前提、打基礎。二是通過搶抓地頭糧、合作經營、代收代儲、外購外銷等方式,購銷總量達13.5萬余噸,實現銷售收入1.3937億元。
                   3.圓滿完成“優質糧食工程”項目建設。根據省糧食和物資儲備局和集團有關部門的通知要求,按照《糧食產后服務中心項目建設工作方案》方法步驟,有序開展項目建設工作。該項目實際總投資285.15萬元,于2020年12月份順利通過了省糧食和物資儲備局的竣工驗收
                   4.做好安全生產工作。一是領導重視、組織健全,有效落實安全生產責任。公司成立了由黨支部書記、董事長、總經理秘永興任組長的安全生產領導小組,具體負責安全生產工作的組織領導、計劃部署、責任落實等,做到責任到人,措施到位。二是關口前移、分級管理,積極推進雙控建設,落實各項日常安全檢查工作規范化、常態化。三是加強培訓、增強意識,精心組織安全應急演練。多次組織全員消防安全知識培訓,學習消防知識應知應會,觀看學習倉儲物流火災案例警示片,人人掌握報警方法;發放及張貼消防安全、用電安全明白紙,集中開展防汛保糧培訓、消防培訓等。
                   5.做好疫情防控常態化管理。一是按照駐地政府防控辦的有關要求,通過認真排查、及時填報,積極協調,于3月11日正式復工。二是全年持續開展新型冠狀肺炎疫情防控常態化管理,堅持組織人員每日排查、掃碼通行、環境消毒、分批就餐等工作,確保疫情防控工作常態化管理的實現。
                   (加強黨建工作,提升黨建工作水平
            在深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大及十九屆三中、四中、五中全會精神上持續發力,讀原文、悟原理,圍繞業務工作談理念,緊扣隊伍建設講對標。同時,通過講黨課、開展主題黨日、對照省國資委黨委和集團黨委印發的通知進行整改等形式,進一步加強了黨支部建設工作。
                   1.注重政治學習,強化思想建設。按照集團黨委統一要求,結合業務工作實際,結合公司“每月一課”教育實踐活動,深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷加強政治理論和業務知識學習,使廣大黨員干部的政治素質、理論水平和業務能力得到了進一步提高。
                   2.切實加強黨風廉政建設。一是多次召開黨委會專題研究部署黨風廉政建設和反腐工作,推動全面從嚴治黨向縱深發展;班子成員認真履行管黨治黨責任,對職責范圍內的工作認真研究,積極推動落實。二是認真落實專項整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義,全面要求黨員提高認識、壓實責任、強化落實,有力保障工作推進。三是認真開展紀律教育和廉政警示教育,落實重大節日糾“四風”工作要求。在元旦、春節和中秋國慶等重大節日期間,專門發文嚴明節日期間廉潔自律的有關規定。
                   3.加強黨組織隊伍建設和黨費收繳工作。本年度黨支部在不斷完善制度的同時,規范了發展黨員的實際工作,促進了黨的基層組織建設,2020年培養入黨積極分子3名。黨費收繳做到賬目清晰,并按照規定全部上繳集團黨委。
                   4.發揮黨建工作優勢,開展群團工作。一是加強工會基礎建設。結合集團開展“技能大比武、崗位大練兵”的有利時機努力提高職工素質;做好勞動模范、先進工作者和優秀共產黨員的推選申報工作;二是保障職工福利待遇。采取物質幫助和人文關懷相結合的方式,做好職工集體福利、三八婦女節、收購期間慰問外駐庫點職工工作;積極響應上級領導部門關于購買扶貧產品的重要指示,為我省開展脫貧攻堅活動助力。三是激發職工隊伍活力。深入開展學習型企業創建活動,積極開展線上安全技能培訓,實現疫情期間不停學,線上培訓新常態。


            2.2021年度報告
                   (一)主要經濟指標及任務目標完成情況
                   2021年銷售收入任務指標是1.2億元,截止到12月底,實際完成銷售收入1.8億元。利潤總額任務指標是220萬元,實際完成267萬元。
                   (二)重點工作完成情況和成效
                   1.業務經營為積極響應集團關于進一步加強市場化經營業務工作要求,我們主動作為、集思廣益,在既有年度經營發展的基礎上,多措并舉、勤購快銷,確保了年度工作任務指標的全面完成。一是積極協調,按時完成京糧代儲小麥輪換任務1.5萬余噸,并于11月份順利完成驗收工作。二是搶抓地頭糧,及早啟動小麥收購,在完成京糧輪換的基礎上又收購自營小麥1萬噸。三是拓寬渠道,外購外銷業務穩健開展,實現購銷總量4.94萬噸,實現銷售收入6447萬元。全年實現購銷總量12.1萬噸,實現銷售收入1.8億元。
                   2.儲糧管理。作為糧食倉儲企業,儲糧管理工作始終是我們工作的重點。近年來我們充分利用糧食產后服務中心項目建設成果,逐步提升設施功能,進一步增強科技儲糧的硬實力。一是注重設施建造和利用,最大限度發揮隔熱門窗和環流系統的作用,全部倉房達到或基本達到準低溫倉標準。二是勤查妥處,人機結合。利用“崗位大練兵、技能大比武”的延伸效果,鼓勵組織倉儲保管人員進行專業學習,逐步提升工作業務水平,在結合電子測溫、蓄冷散熱等技術的基礎上,讓實現綠色儲糧成為可能。技術和人才的投入為儲糧管理水平提升奠定了堅實基礎,也受到了省糧食和物資儲備局、京糧集團、中儲糧石家莊直屬庫等有關單位的充分肯定。
                   3.安全生產。嚴格防范安全事故發生,落實安全生產責任制,扎實開展了安全生產專項整治三年行動、全面開展巡查問題整改工作、“安全生產月”、安全生產大排查大整治行動、深刻吸取事故教訓 深入開展隱患排查等安全生產活動,強化了安全生產基礎工作。年度安全生產投入5萬元、開展學習教育11次、參加安全培訓180人次、排查整治一般隱患12個。
                   在疫情防控工作中堅持群防群治、聯防聯控,科學精準做好疫情常態化防控措施。做到健康防控常態化、測溫驗碼常態化、消毒消殺常態化、環境治理常態化、防控準備常態化。在辛集疫情期間,領導干部充分發揮表率作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅持在抗疫一線,筑牢抗擊疫情“紅色防線”,切實維護職工群眾生命安全和身體健康。
                  4.班子建設。在集團領導的大力支持下,按相關競聘程序,聘任了總經理、配備了總會計師,健全了班子結構、完善了經營性管理體制和規范化治理結構,為良禾公司領導班子建設增加了精準活力,也為今后企業高質量發展注入了新鮮力量。
                   (三)黨建工作開展情況
                   深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決執行集團黨委各項部署,把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,號召全體黨員干部把黨的政治建設擺在首位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、以實際行動踐行“兩個維護”。
                   一是有效發揮黨支部“把方向、管大局、促落實”的作用。年內召開黨支部會議15次,前置審查和決策“三重一大”事項22項。二是扎實組織“第一議題”學習。通過“第一議題”組織學習17次,重點集中學習習近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。三是持續開展黨史學習教育。為每名黨員配備學習手冊,用以撰寫心得感悟;組織參觀第一個農村黨支部等紅色基地,感受中國共產黨的奮斗歷程;定期開展黨課學習,重溫黨的發展歷程;召開專題組織生活會,認真剖析、對照檢查。四是推優發展。目前,兩名擬發展對象已上報,一名入黨積極分子已獲批。五是有效開展組織生活會,及時繳納黨費。六是拓展我為群眾辦實事形式,走訪慰問駐地脫貧戶,幫扶困難職工群眾,定點采購扶貧產品等。


            四、薪酬待遇
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            五、內設部室

            綜合辦公室、財務部、倉儲部、業務部和安全保障部

            六、聯系方式

            聯系電話:0311-6912 8186
            電子郵箱:hebeilianghe888@163.com



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